Практические разработки
 Практические или прикладные разработки
это решение «под ключ» конкретных проблем Вашей организации силами наших специалистов.
Практические или прикладные разработки позволяют силами специалистов-профессионалов решить конкретные задачи и проблемы, возникающие у Заказчиков.
«Беда, коль пироги печет сапожник, а сапоги начнет тачать пирожник» - любое дело должен делать специально обученный этому сотрудник. Отсутствие в штате предприятия опытных специалистов по развитию предполагает обращение в консалтинговую фирму, которая возьмет на себя организацию и проведение соответствующих исследований и разработок.
Направления:
позволяет получить адекватную информацию о состоянии дел в области структурно-функциональных и управленческих характеристик деятельности организации и разработать (и внедрить) рекомендации по оптимизации этих составляющих.
В рамках данного направления мы предлагаем:
- Анализ и оптимизация Стратегии организации.
- Анализ и оптимизация Организационной структуры (СФОД)
- Анализ и оптимизация внутрифирменного документооборота и системы делопроизводства
- Подготовка “Инструкции о ведении Делопроизводства”
- Подготовка “Положения о деятельности фирмы”
- Подготовка “Положения о подразделении фирмы”
- Подготовка Должностных инструкций для всех категорий персонала.
- Анализ и оптимизация Системы принятия решений
- Анализ и оптимизация Системы управления и планирования
- Анализ Организационной культуры
- Анализ Политики и практики управления человеческими ресурсами.
позволяет получить представление о кадровом потенциале организации и на основе полученных данных разработать эффективные системы профессионального, карьерного и личностного роста сотрудников, аттестации и мотивации персонала.
В рамках данного направления мы предлагаем:Психологическая диагностика- Психодиагностика во внутрифирменной работе с персоналом
- Мотивация персонала
- Межличностные отношения
- Лояльность персонала
- Социальная ответственность
- Организационная (корпоративная) культура
- Отношение к изменениям.
- Психодиагностика отдельных профессионально значимых качеств
- Потребность в общении
- Коммуникативная открытость и эмоциональная устойчивость
- Потребность в достижениях
- Устойчивость, активность, доминантность, рациональность, экстраверсия
- Направленность личности
- Поведение в конфликтных ситуациях
- Принятие управленческих решений.
- Психодиагностика в профотборе персонала
- Общие способности. (уровень развития познавательных психических процессов: мышления, памяти, воображения)
- Специальные способности (уровень развития отдельных аспектов интеллекта и психомоторных функций, преимущественно обеспечивающих эффективность в узких областях деятельности)
- Достижения в сфере специальных умений (влияние специальных программ обучения, профессиональной и другой подготовки на эффективность обучения определенному комплексу знаний, формирование специальных умений)
- Профессиональные интересы.
- Комплексный психологический портрет.
Аттестация персонала- Разработка системы аттестации
- определение цели;
- выбор системы;
- разработка стандартов и шкал оценки;
- определение структуры затрат системы;
- планирование и бюджетирование.
- связь результатов с размером заработной платы сотрудников.
- Внедрение системы
- распределение ответственности;
- подготовка алгоритмов и документов.
- Организация и проведение аттестационного собеседования
«Тайный покупатель» — оценка качества обслуживания клиентов- Оценка уровня соответствия работы персонала требованиям и стандартам обслуживания компании-Заказчика.
- Разработка стандартов обслуживания клиентов компании-Заказчика.
- Сравнительная оценка работы персонала компании-Заказчика и работы персонала конкурентов (по выбору Заказчика).
Подробнее...
Направления сотрудничества в области связей с общественностью (PR)
 Разработки в области связей с общественностью (внешний и внутренний PR) позволяют организации при весьма умеренных затратах с помощью специальных технологий и инструментов сформировать свой позитивный образ в глазах реальных и потенциальных клиентов и своих собственных сотрудников.
В рамках данного направления мы предлагаем:Внешний PR- Планирование PR- деятельности компании
- разработка стратегии PR- деятельности компании
- разработка комплексной программы PR- деятельности компании
- планирование PR – кампаний, PR – акций, специальных PR -мероприятий
- управление внешними связями.
- Информационное PR- обеспечение кампании
- подготовка статей, информационных бюллетеней, пресс-релизов
- подготовка телевизионных сюжетов, телепередач, презентационных видеоматериалов
- подготовка радиопередач, и аудиоматериалов
- проведение презентаций для представителей СМИ, клиентов
- пресс-клиппинг
- информационная поддержка проектов
- создание информационных поводов.
- Организация специальных событий
- организация презентаций, семинаров, конференций, брифингов, круглых столов
- обеспечение организационной поддержки крупномасштабных проектов
- проведение фестивалей, церемоний открытия.
- Имидж и корпоративный стиль
- анализ состояния деловой репутации и имиджа компании и ее руководства
- разработка имиджа компании и ее руководства, корпоративного (фирменного стиля).
- Антикризисный PR
- комплексная диагностика деятельности предприятия
- разработка и поэтапная реализация антикризисных программ
- подготовка антикризисных информационных пакетов
- организация специальных PR- акций, повышающих имидж компаний.
Внутренний PR- Диагностика внутреннего имиджа компании.
- Диагностика корпоративной культуры организации и рекомендации по ее формированию и развитию.
- Диагностика взаимоотношений в подразделениях.
- Диагностика и разрешение внутренних конфликтов.
- Диагностика удовлетворенности персонала работой.
- Диагностика групповой мотивации персонала.
- Тренинги сплочения и построения команды.
- Подготовка и выпуск корпоративных изданий.
Качество Наших Услуг –
Гарантия Качества Вашего Бизнеса!!!
|
