Бизнес-курсы

«После инвестиций в нефтяную промышленность,
второе место по эффективности занимают инвестиции в персонал»

(Из мудрых мыслей успешных предпринимателей) 

Наши бизнес - курсы предназначены для тех компаний, в которых перед руководителями поставлены цели  по повышению результативности их управленческой деятельности.

Особенность курсов – это адаптация к потребностям и специфике деятельности организации Заказчика.

В каждом конкретном случае после предварительной  работы над поставленными задачами содержание курсов становится эксклюзивным.

Направления

• Бизнес – курс «Система и элементы результативного управления организацией (персоналом)».

• Бизнес – курс «Эффективный менеджер».

Для кого предназначен

Курс разработан для руководителей,  ориентированных на повышение результативности управленческой работы.

Задачи курса

• Дать слушателям системные  знания по основным управленческим функциям
• Сформировать основы необходимых управленческих умений
• Выявить индивидуальные  особенности  управленческого потенциала  менеджеров
• Выработать  навыки  эффективного   использования  управленческих  технологий

Методы обучения

Программа курса сочетает краткое знакомство с основными теоретическими положениями и активную практическую работу слушателей. В процессе обучения применяются дискуссии, тренинги, ролевые игры, а также используется видеозапись для обеспечения конструктивной обратной связи и эффективного анализа действий участников.

Содержание курса:

I. Семинар-тренинг  «Результативный менеджмент» (7 дней)

• Деятельность организации и  руководителя: структура, цели  и задачи
• Управленческие решения и планирование работы
• Стратегия и инструменты воздействия на персонал
• Делегирование
• Эмоции и конфликты в управлении и руководстве
• Концепция «Total Quality»  в развитии организации
• Организационная культура, корпоративные ценности и стандарты

 II. Управленческие технологии

• Семинар-практикум  «Мотивация  и стимулирование персонала»  (2 дня)
• Семинар «Система аттестации персонала» (1 день)
• Семинар-тренинг «Техники индивидуального собеседования»  (2 дня)
• Семинар-тренинг «Командообразование как инструмент создания  результативных организаций» (2 дня)
• Тренинг «Деловые переговоры» (3 дня)
• Тренинг «Подготовка и проведение совещаний» (1 день)

Бизнес – курс «ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР»

 

Для кого предназначен

• Курс разработан для руководителей всех уровней,  ориентированных на повышение своих управленческих навыков.

Задачи курса

• Дать слушателям системные  знания по основным управленческим функциям.
• Сформировать основы необходимых управленческих умений.
• Выявить индивидуальные  особенности  управленческого потенциала  менеджеров.
• Выработать  навыки  эффективного   использования  управленческих  технологий.

Концепция курса

В  основу курса положена концепция «ограничений в области способностей к руководству», М.Вудкока и Д.Фрэнсиса, согласно которой существует  11 таких ограничений (начиная от «способности к управлению» и кончая «способностью формировать и развивать эффективные рабочие группы»), которые препятствуют эффективной работе менеджера и преодоление которых способствует повышению эффективности управления.

Методы обучения

Программа курса сочетает краткое знакомство с основными теоретическими положениями и активную практическую работу слушателей. В процессе обучения применяются дискуссии, тренинги, практические упражнения и психологические тесты, ролевые игры, а также используется видеозапись для обеспечения конструктивной обратной связи и эффективного анализа действий участников.

Содержание курса:

1. Руководство и  управление (семинар 4 ч.)
2. Оценка  личных ограничений  менеджера (практикум 2 ч.)
3. Преодоление  ограничений:

3.1.   Неумение управлять собой (семинар - практикум 10 ч.)

• Саморегуляция  эмоционального состояния 
• Стратегии разрешения конфликтов 

3.2.  Эффективное использование  времени  (Time  manager) (семинар 8 ч.)
3.3. Размытость  личных  ценностей (семинар 2 ч.)
3.4. Проблемы целеполагания. (семинар-практикум 8 ч.)
3.5. Остановленное саморазвитие  (практикум 2 ч.)
3.6. Недостаточность навыков решения проблем (семинар 2 ч., тренинг 8 ч.)
3.7. Недостаток творческого подхода (семинар-практикум 4 ч.)
3.8. Неумение влиять на людей (семинар 2 ч.)
3.9. Недостаточное понимание особенностей  управленческого труда (семинар 8 ч., практикум 2 ч.)
3.10. Слабые навыки руководства  (семинар 2 ч.)
3.11. Неумение обучать (семинар 2 ч.)
3.12. Низкая способность  формировать коллектив (семинар-практикум 6 ч., тренинг 8 ч.)

4. Стили  руководства (семинар-практикум 6 ч.)
5. Тип мышления  и эффективность  управления (практикум 2 ч.)
6. Управленческие технологии

• Подготовка и проведение  совещания (тренинг 8 ч.)
• Технология  эффективных презентаций (тренинг 16 ч.)

Качество Наших Услуг –
Гарантия Качества Вашего Бизнеса!!!